5月29日，由四公司承辦的東北大區(qū)質(zhì)量交流現(xiàn)場觀摩會在哈爾濱萬達(dá)城項目召開。局東北大區(qū)執(zhí)行總監(jiān)朱曉晶，局東北大區(qū)市場營銷總監(jiān)楊國文，局東北分公司副總經(jīng)理劉帥，四公司總工程師王全逵，局東北分公司安全總監(jiān)于伯宏，四公司總經(jīng)理助理張俊杰及局泛東北區(qū)域目前在施工程的項目經(jīng)理及質(zhì)量總監(jiān)等70余人參加了會議。

　　會議由四公司副總經(jīng)理馬力主持。參會人員首先集體觀摩了哈爾濱萬達(dá)茂工程和住宅3#地工程的施工現(xiàn)場，重點(diǎn)觀摩了住宅3#地項目現(xiàn)場砌筑的工法樣板和主樓內(nèi)的實(shí)體樣板以及現(xiàn)場砌筑實(shí)體、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體。觀摩結(jié)束后，召開了質(zhì)量管理經(jīng)驗交流會。會上公司哈爾濱萬達(dá)城3#地項目經(jīng)理寇珣珣作經(jīng)驗交流，對哈爾濱萬達(dá)城各個地塊的規(guī)劃及施工情況作了簡要介紹，并重點(diǎn)介紹了住宅3#地項目的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗。

　　局東北大區(qū)執(zhí)行總監(jiān)朱曉晶作了總結(jié)講話。他肯定了哈爾濱萬達(dá)城項目的施工管理做法。并就如何加強(qiáng)質(zhì)量管理提出了三點(diǎn)建議和要求：一是要切實(shí)提高質(zhì)量管理意識；二是要強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制的建設(shè)和落實(shí)；三是要切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，搞好過程的檢測和檢驗。各單位必須以此次交流會為契機(jī)，不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗來提升自己的質(zhì)量管理能力，為不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平，打造當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先、行業(yè)領(lǐng)先，創(chuàng)立品牌，實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)場循環(huán)市場作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　此次質(zhì)量交流現(xiàn)場觀摩會促進(jìn)了項目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化落地，為提高項目團(tuán)隊的管理能力,創(chuàng)造中建二局的品牌效應(yīng)，不斷提升中建二局在泛東北區(qū)域建筑業(yè)的影響力和引領(lǐng)能力，實(shí)現(xiàn)中建二局在泛東北區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展起到了積極地推動和促進(jìn)作用。（陳遠(yuǎn)柏）